HOAI-Projekt in Clockodo Schritt für Schritt anlegen
Der Einstieg in Clockodo erfolgt über den Bereich „Grunddaten“. Dort legen Sie die gesamte Projektstruktur an, bevor die erste Stunde gebucht wird.
Schritt 1: Kunde und Projekt im Bereich „Grunddaten“ anlegen
Der Einstieg erfolgt im Bereich „Grunddaten“. Legen Sie dort zunächst den Kunden an, also den Bauherrn oder Auftraggeber. Anschließend richten Sie für diesen Kunden ein Projekt ein, „Neubau Wohnhaus Musterstraße“. Dieses Projekt bildet den übergeordneten Rahmen für alle weiteren Schritte.
Schritt 2: Die 9 HOAI-Leistungsphasen als Unterprojekte einrichten
Innerhalb des Projekts legen Sie für jede beauftragte Leistungsphase ein eigenes Unterprojekt an, von der Grundlagenermittlung bis zur Objektbetreuung. Jede Leistungsphase erscheint so als eigener Abschnitt im Projekt und lässt sich separat auswerten.
Schritt 3: Budgets und Stundensätze je Leistungsphase hinterlegen
Definieren Sie für jedes Unterprojekt ein Budget. In Clockodo können Sie dabei wählen, ob das Budget zeit- oder geldbasiert ist. Leiten Sie den Wert aus dem kalkulierten Honoraranteil der jeweiligen Leistungsphase ab. Legen Sie außerdem typische Leistungen an, zum Beispiel Bauleitung, Kostenschätzung oder Entwurf, und hinterlegen Sie die zugehörigen Stundensätze für Kunden, Projekte und einzelne Leistungen.
Schritt 4: Zeiten korrekt auf Leistungsphasen buchen
Bei der täglichen Arbeit buchen Sie Zeiten direkt auf die passenden Elemente. Jede Zeitbuchung enthält den zugehörigen Kunden, das Projekt, die Leistungsphase als Unterprojekt und die passende Leistung. Eine kurze Beschreibung ergänzt die Buchung, wenn ein Arbeitsschritt genauer dokumentiert werden soll, zum Beispiel „Abstimmungsgespräch mit Fachplaner zur Entwurfsplanung“.
Schritt 5: Projektfortschritt und Budget in den Auswertungen im Blick behalten
Im „Projektbericht“ oder im „Baukasten für Berichte“ sehen Sie jederzeit, wie viele Ressourcen ein Projekt bereits verbraucht hat. Sie erkennen auf einen Blick, welche Leistungsphasen im Budget bleiben und wo der Aufwand steigt. So können Sie frühzeitig gegensteuern, bevor eine Phase wie die Genehmigungsplanung oder die Vorbereitung der Vergabe das kalkulierte Budget überschreitet.
Mehr dazu, wie Sie Kostenüberschreitungen frühzeitig erkennen, lesen Sie in unserem Ratgeber zur Projektüberschreitung im Bau.